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管理模式結(jié)構(gòu)介紹

1、企業(yè)軍隊(duì)文化、讓員工學(xué)習(xí)嚴(yán)格的專業(yè)的管理和教育，接受軍事化培養(yǎng)、提高人的素質(zhì)和抗壓能力，塑成良好的行為習(xí)慣、工作習(xí)慣和時(shí)間觀點(diǎn)，打破國內(nèi)民營企業(yè)在內(nèi)部工作氛圍里的人際關(guān)系習(xí)俗、營造敢作敢為敢說敢干的企業(yè)工作氛圍。
2、學(xué)習(xí)靶子效率目標(biāo)，提高崗位的專業(yè)水平。促進(jìn)工商企業(yè)運(yùn)作效率達(dá)到機(jī)械化定量速度
3、經(jīng)營業(yè)績階段數(shù)據(jù)化可控性。企業(yè)經(jīng)營成效預(yù)見力98%以上、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范力98%以上
4、員工團(tuán)隊(duì)終生受益匪淺。加快工作效率工作速度、真正的小時(shí)日志式工作量測量，工作飽和量100%、負(fù)荷運(yùn)作。
3、根據(jù)不同的崗位和工齡，實(shí)行企業(yè)內(nèi)部軍銜制。
4、企業(yè)軍事化服裝標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一著裝，與眾不同的企業(yè)文化風(fēng)格。