- 管理咨詢
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※服務(wù)形式:策劃,咨詢,管理顧問(wèn),落地執(zhí)行※
◐ 在考察,研究,分析,梳理,匯總,量體裁衣的基礎(chǔ)上,開(kāi)展咨詢,策劃,管理,執(zhí)行顧問(wèn)服務(wù),通過(guò)訓(xùn)練,考核,評(píng)估,持續(xù)改善,指導(dǎo)實(shí)施,推進(jìn)各項(xiàng)工作,改善企業(yè)現(xiàn)狀,提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理效率,持續(xù)振興市場(chǎng)業(yè)績(jī)。
※系統(tǒng)化企業(yè)管理咨詢板塊內(nèi)容※
一、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
◐ 企業(yè)1-5年整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,階段性戰(zhàn)略/步驟/行事歷規(guī)劃,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理,控制,調(diào)整,戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理。
二、系統(tǒng)化戰(zhàn)略規(guī)劃板塊
◐ 品牌戰(zhàn)略,市場(chǎng)戰(zhàn)略,營(yíng)銷戰(zhàn)略,人才戰(zhàn)略,產(chǎn)品戰(zhàn)略,生產(chǎn)戰(zhàn)略,技術(shù)戰(zhàn)略,質(zhì)量戰(zhàn)略,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,資本戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略,執(zhí)行力戰(zhàn)略,文化戰(zhàn)略,行政管理。
三、生產(chǎn)管理咨詢
◐ 產(chǎn)品策劃,生產(chǎn)組織管理,生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)管理,生產(chǎn)控制管理,生產(chǎn)技術(shù)管理,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,生產(chǎn)管理(6S/人員/設(shè)備/機(jī)具/物料/檢驗(yàn)/安全/物流/成本)等。
四、財(cái)務(wù)管理咨詢
◐ 企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,融資籌措,盈利策劃,資本運(yùn)作,成本管控,財(cái)務(wù)預(yù)算,資金管理,財(cái)務(wù)管理機(jī)制等。
五、行政管理咨詢
◐ 行政管理體系,行政流程,行政計(jì)劃/目標(biāo),信息樞紐,后勤/綜合事務(wù),公共事務(wù),辦公規(guī)范,文化建設(shè),意識(shí)形態(tài)管理等。
六、集團(tuán)化母子公司管理
◐ 集團(tuán)母子公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì),母子公司管控機(jī)制建設(shè),組織目標(biāo)和管理模式,領(lǐng)導(dǎo)和控制,過(guò)程管理等。
七、產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃
◐ 產(chǎn)業(yè)空間研究,發(fā)展環(huán)境分析,產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)定位,目標(biāo)和計(jì)劃,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃/整體布局,產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理。
八、轉(zhuǎn)型/升級(jí)/改制/重組
◐ 經(jīng)營(yíng)方向/產(chǎn)業(yè)/經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)模式及相應(yīng)的組織方式,資源配置的整體轉(zhuǎn)型/升級(jí),達(dá)到創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。改變?cè)薪?jīng)濟(jì)體制下的運(yùn)營(yíng)模式,建立新的、符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、長(zhǎng)期發(fā)展的經(jīng)營(yíng)形式。
九、企業(yè)文化咨詢,文化建設(shè)
◐ 規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨理念,統(tǒng)一企業(yè)核心價(jià)值觀,員工思想/行為,意識(shí)形態(tài),完善制度,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力凝聚力/品牌影響力。涵蓋企業(yè)形象文化,員工行為文化,產(chǎn)品文化,故事文化,精神文化,市場(chǎng)文化,榜樣文化,制度文化,激勵(lì)文化,品牌文化等咨詢/設(shè)計(jì)/策劃。
十、市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢
◐ 參閱《營(yíng)銷策劃》
十一、人力資源咨詢
◐ 參閱《人力資源咨詢》
十二、執(zhí)行力管理
◐ 參閱《執(zhí)行力管理》