- 企業(yè)策劃管理顧問模式360度全方位服務
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本合作模式工作特點:企業(yè)360度全方位服務
主要包括如下服務范圍
1、公司注冊和全面策劃
2、企業(yè)咨詢診斷和管理
3、企業(yè)整體策劃和執(zhí)行
4、企業(yè)運營監(jiān)督督導
5、戰(zhàn)略部署和企業(yè)計劃
6、團隊培訓領導力提升
7、公司團隊招聘和選拔
8、市場營銷策劃和管理
9、品牌策劃和財務管理
10、生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)管理
11、企業(yè)人力資源管理策劃、診斷咨詢、計劃、目標設計、診斷、培訓、輔導、考評、文案、運營執(zhí)行、督導、議事、考察調(diào)研等
工作內(nèi)容:
員工招聘和選拔、崗位培訓、員工績效考核、薪酬福利設計、管理層員工崗位工作計劃和目標設定、計劃和目標進度跟蹤。行政管理、人力資源管理體系擬定及審核、生產(chǎn)管理體系擬定及審核、企業(yè)戰(zhàn)略策劃、市場營銷策劃、品牌策劃、質(zhì)量管理、財務管理、技術(shù)管理等
工作安排:
根據(jù)企業(yè)需要介入的急迫程度制定每月工作計劃、根據(jù)工作計劃開展顧問崗位工作。
4. 收費標準:每個工作日X元[一個工作日7小時]
5. 工作時間安排:
由企業(yè)根據(jù)自身情況雙方商議開列每月所需要的工作時間(工作日),通常在每月2-10個工作日