完善企業(yè)管理的關鍵,員工薪酬指標
瀏覽次數(shù): 發(fā)布時間:2013-07-17 22:55:05
一、完善企業(yè)的薪酬系統(tǒng)
加強中小企業(yè)薪酬系統(tǒng),強化薪酬管理主體職能,應根據(jù)中小企業(yè)之際情況,首先建立一個完善的薪酬系統(tǒng),只需要簡單準確的企業(yè)、崗位基礎信息,智能的薪酬計算功能會自己設置出企業(yè)自己的專家級薪酬方案。目前,我國中小企業(yè)大多都沒有真正的實現(xiàn)薪酬系統(tǒng),即使有薪酬方面的設計也會嚴重弱化。薪酬系統(tǒng)是公司管理內(nèi)部的可信,它負責為公司的所有不同崗位的工作人員,建立良性的系統(tǒng)。對企業(yè)管理而言,一個完善的薪酬系統(tǒng)是相當重要的。
二、加強企業(yè)的績效系統(tǒng)
一、薪酬調(diào)研的內(nèi)外部公平性
當?shù)刈畹凸べY標準規(guī)定了當?shù)貑T工維持一定生活水平所需要的生活費。目前,我國許多地方政府都規(guī)定了城市居民的最低生活費,企業(yè)在考慮生活成本時,可將之作為一個參考。