⑴環(huán)境決定原理：事物都是環(huán)境的產(chǎn)物，事物的能量和物質(zhì)都來自環(huán)境，也即事物的內(nèi)因全部來自外因，因此事物的發(fā)展變化歸根到底都是周圍環(huán)境因素作用的結(jié)果。
⑵系統(tǒng)原理：事物都是一定環(huán)境的產(chǎn)物，都是由若干元素組成的系統(tǒng)，事物內(nèi)部各元素相互聯(lián)系形成一定的結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)取決于事物所處的環(huán)境并在外部環(huán)境因素推動下不斷發(fā)展變化，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)決定系統(tǒng)的功能，系統(tǒng)的整體功能大于其各組成部分孤立功能之和。
⑶人本原理：人是管理系統(tǒng)內(nèi)部諸要素中處于主導地位，決定管理成敗的主要因素。其中，既包括管理者，也包括被管理者，還包括用戶、合作伙伴和社會大眾。
⑷利益驅(qū)動原理：人們參與管理活動的根本動機是自身的利益。
⑸隨機概率原理：事物發(fā)展變化都是依據(jù)一定的概率進行的隨機過程。
⑹隨機否定原理：事物總是依據(jù)一定的概率在不斷的隨機否定中向前發(fā)展。
⑺黃金突破點原理：事物發(fā)展變化總是首先在舊事物相對發(fā)達之處實現(xiàn)突破。