適時變革，超越自我。為什么要了解與本行業(yè)相關(guān)的行業(yè)呢?試想一下，我們?nèi)绻�了解關(guān)于本產(chǎn)品服務(wù)行業(yè)，產(chǎn)品運輸行業(yè)，原料供應(yīng)行業(yè)，包裝行業(yè)，行業(yè)協(xié)會等，你是不是可以從他們那里獲取或者篩選許多關(guān)于潛在客戶的資料呢?

　　戰(zhàn)略目標和具體執(zhí)行方案一旦確定,如何在基層得以高效實施便是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。目前,企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重心是推動二、三產(chǎn)業(yè)的有 機融合,這必然導致相關(guān)行業(yè)企業(yè)調(diào)整其固有組織架構(gòu)、通過兼并重組、專業(yè)技術(shù)服務(wù)外包等形式實現(xiàn)資源優(yōu)化配置；同時,也將調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),通過投入大量 研發(fā)資金支持技術(shù)創(chuàng)新、培育企業(yè)所需創(chuàng)新型人才,并更注重以客戶為導向開展日常經(jīng)營活動。這些都對企業(yè)財務(wù)活動向精細化管理轉(zhuǎn)型提出了新的挑戰(zhàn)。
　　(一)全員營銷
　　要真正理解“全員營銷”的內(nèi)涵，并積極主動的參與其中，合適、高效的激勵機制必不可少。這種激勵是建立在公平、公正的基礎(chǔ)上，保證在制度面前人人平等。在具體的措施選擇上，可以設(shè)置最佳提案獎來鼓勵大家參與餐廳經(jīng)營計劃的討論。
    對于確實有實際意義的員工關(guān)于營銷等方面的改革方案，餐廳研究決定采納到經(jīng)營過程中的，可以根據(jù)提案的實際意義和價值，授予該員工在物質(zhì)和精神方面的獎勵，從而鼓勵更多的人參與到餐廳經(jīng)營活動的關(guān)注上，開動腦筋提升對銷售活動的認識�！　∵@一工作要求財務(wù)管理人員把握最終預算設(shè)定的環(huán)節(jié),不僅要具備相關(guān)財務(wù)知識,還應(yīng)注重提高自身的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,既能協(xié)調(diào)部門間的利益沖突,又能把握全局,解決短期盈利目標和長期戰(zhàn)略目標間的矛盾。
　　同時,執(zhí)行預算、獲取反饋意見并及時修正預算存在的問題,還有賴于財務(wù)管理人員在全過程中的實時監(jiān)控,因此,企業(yè)內(nèi)部控制制度是否完善、風險控制及預警工作是否到位,在一定程度上決定了預算能否落到實處抑或只是“空中樓閣”。
　　如前文所述,企業(yè)轉(zhuǎn)型可能帶來內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整,中小型企業(yè)多以扁平型管理為主、大型企業(yè)則更青睞于垂直型管理,不管以哪種組織形式存在,全面預算 管理的實行都需要一定程度的分權(quán),此時企業(yè)如何把握“分”的度就顯得尤為重要。權(quán)力過于集中當然不利于提高員工積極性,但權(quán)力過于分散也會導致效率低下： 企業(yè)若一味追求分權(quán)所帶來的激勵及其職責分明,卻因基層各司其職、矛盾難以迅速調(diào)和,往往事倍功半。因此,管理權(quán)力過于分散的企業(yè),在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期不妨同時 考慮管理,尤其是財務(wù)管理活動的適當集權(quán),以提高工作效率和效果。

創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，還大都猶如人力車在跑，跑勤些，自然還是溫飽不愁的！有點閑錢的時候，買頭驢或者馬來拉，我們還得前面牽驢，后面推。

可惜的是，過去的路雖然溝溝坎坎比較多，但路相對平緩、溝坎也相對淺一些、窄一些，我們的速度也不是很快，雖然也費 力，大家齊心協(xié)議一把，也就過去了！

     營銷是酒店經(jīng)營發(fā)展的龍頭，營銷工作直接關(guān)系到酒店的生存和發(fā)展，復雜的政治經(jīng)濟形勢和社會變化等等各種因素給酒店的營銷工作帶來了不可忽視的影響。如何應(yīng)對酒店業(yè)嚴峻的生存環(huán)境，傳統(tǒng)的酒店營銷模式已不再能夠維系酒店的生存與發(fā)展，這就需要觀念的轉(zhuǎn)變、我們在做任何事情前，都要有充分的準備，機會是給有準備的人。

做到這些已經(jīng)很難了，但還會有些意外，有時候路上會有溝溝坎坎，我們必須減速，謹慎小心才能過去！

現(xiàn)在是將人力車、驢車、馬車 逐步改換為“汽車”的時候了！包括動力系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)、變速箱（檔位系統(tǒng)）、方向控制系統(tǒng)等等!