- x醫(yī)藥公司保健品會議營銷生產(chǎn)流程
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XX醫(yī)藥公司保健品會議營銷生產(chǎn)流程【穿插式節(jié)選】【為維護(hù)企業(yè)的商業(yè)經(jīng)營安全,策劃論案均隱去企業(yè)名稱。版權(quán)歸企業(yè)所有特此聲明】
一. 會議營銷會前運(yùn)營要點(diǎn):
1、會前的內(nèi)部準(zhǔn)備工作
A. 會前制定好會議的日期以及會議的主題(一般情況下要根據(jù)保健品產(chǎn)品的特點(diǎn)抑或節(jié)日內(nèi)容而定,偏重于感情色彩較濃的內(nèi)容為主,在設(shè)計(jì)主題時主要呈造勢與煽情。在會場營造會議氣氛,拉近距離,消除客戶防御心理)
B. 提前將會議精神貫徹到每一位員工心里,以便于按主題開展工作
C. 根據(jù)會場的容量,定出邀請到會人數(shù),以及該場會議的預(yù)期銷售額與個人銷售任務(wù)。
D. 將出席會議的主講專家的特長交代給每一工作人員,(給工作人員信心和強(qiáng)力包裝邀請專家)這有利于促進(jìn)銷售(增加銷售談判的話資與信心)
1.2會前的外部準(zhǔn)備工作
A. 會務(wù)組必須在會前協(xié)調(diào)好相關(guān)會議事宜,每天公報(bào)準(zhǔn)備進(jìn)度(包括場地的敲定、產(chǎn)品宣傳資料、產(chǎn)品備貨、現(xiàn)場促銷銷售方案、相關(guān)教學(xué)設(shè)備、禮品、會場用品,最好有地方媒體和政府公益機(jī)構(gòu)等)
B. 每一個員工在明確會議精神,個人任務(wù)的前提下進(jìn)行客戶家訪或者電話預(yù)約。上門家訪時必須作筆錄,徹底了解被訪人的基本情況。最好以表格的形式填寫,對重點(diǎn)客戶要在表格上做重點(diǎn)記號,以便于專家在現(xiàn)場做更細(xì)密的促銷工作。
C. 員工在上門家訪邀請的過程中,主管要隨時監(jiān)控,了解情況,給予指導(dǎo)以便保證到會率和現(xiàn)場銷售。
1.3邀請?jiān)瓌t:
A.會議前8天所有工作人員(會務(wù)組、營銷部、專家組等)必須提前召開一個客戶對象摸底會,一切準(zhǔn)備就緒之后,員工開始聯(lián)絡(luò)。
B.邀請時要按領(lǐng)導(dǎo)布置的數(shù)量邀請
C、沒炒熟客戶的必須預(yù)熱。
D、沒把握的客戶做到有把握。
E、必要的客戶必須上門邀請。
二. 會議營銷會中運(yùn)營要點(diǎn):
1. 會場要嚴(yán)格按照會議流程進(jìn)行,現(xiàn)場由營銷經(jīng)理坐鎮(zhèn),一切有會務(wù)組操作,包括會議營銷時間目錄準(zhǔn)確度把握等
2. 員工要微笑自信的接待好顧客,并合理安排新老顧客及主次客戶的座次。
3. 會議開始,員工要坐在自己的顧客中間,也可以整齊的站在指定地點(diǎn)
4. 在聽講時員工要配合現(xiàn)場氣氛,帶頭鼓掌,帶頭感傷或快樂并要注意照顧好自己的顧客
5. 促銷時機(jī)要把握好顧客的心理(其基本原則就是“一嚇、二拉、三推外加專家、權(quán)威的醫(yī)學(xué)促銷”
6. 切記,無論現(xiàn)場是否有銷售,工作人員都應(yīng)該像入場一樣,面帶微笑將顧客送出會場。
三. 會議營銷會后運(yùn)營要點(diǎn):
A. 營銷部做總結(jié)統(tǒng)計(jì)工作(交流成交與失敗的原因,不是客觀的講,而是要將細(xì)節(jié)、過程將出來,供給大家借鑒)
B. 會務(wù)組同時做總結(jié)(流程是否合理、現(xiàn)場氣氛是否以達(dá)到預(yù)期效果,主題是否貼切鮮明)
C. 營銷經(jīng)理、主管、會務(wù)主管、專家開總結(jié)會,并預(yù)備下一次會議
D. 員工要做好會后具體執(zhí)行工作:
會上有銷售的要做好售后服務(wù),并利用老顧客發(fā)展新顧客
會上沒有銷售的要電話回訪和上門家訪,絕對不可冷落。也許他是我們下一位購買顧客。
會議營銷目標(biāo)市場的搜集
目標(biāo)選擇原則:有意識代理及有消費(fèi)的目標(biāo)對象。
目標(biāo)來源途徑:
1、科普講座、藥店、醫(yī)院、美容院、公寓和公園等
2、 銷售客戶信息。
目標(biāo)級別賽選:
A類:有意向代理或購買者
B類:無意向但有意識具備代理或購買條件
C類:無意向又不具備條件,但是可以列會者
四、會議營銷的控場原則:
A、內(nèi)容要緊湊,不拖拉,豐富多彩
B、動靜結(jié)合
C、專家講解時間不超過30分鐘,在20分鐘以內(nèi)最好,要用通俗的語言講解不要講太多術(shù)語。專業(yè)術(shù)語可以畫龍點(diǎn)睛作為點(diǎn)綴,專家演講要起到當(dāng)頭棒喝作用。
D、會議開始就要調(diào)動氣氛―――拉近距離―――有了氣氛客人坐住之后開始進(jìn)入正題――了解適應(yīng)癥的來龍去脈,表示理解生理的苦難―――推出產(chǎn)品的優(yōu)勢與科學(xué)適用性―――可舉例說明產(chǎn)品的優(yōu)秀或者現(xiàn)身說法――描繪健康人生的美好生活等。
五、會議作業(yè)流程
1迎賓、簽到、錄影
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規(guī)范迎賓(迎賓手冊)登記顧客詳細(xì)資料,特別是對待陌生銷售時,員工與顧客間并不認(rèn)識或熟悉時一定要登記兩次電話,以確認(rèn)顧客的話是否真實(shí)。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流,盡快熟悉。媒體或錄像人員開始工作。
2引 導(dǎo) 入 場
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將顧客領(lǐng)到指定人員的位置上,因?yàn)樵跁把s時就已經(jīng)提到會為他留一個位置,所以在顧客到會場后,一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領(lǐng)到該員工指定的座位上。
3預(yù) 熱 與 調(diào) 查
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顧客到會后員工并不知道哪些顧客能消費(fèi)。在會前的調(diào)查和預(yù)熱就十分重要,
如果在會前能充分預(yù)熱,當(dāng)會議進(jìn)行到售貨環(huán)節(jié)時,員工便可以直接提出要求顧客購買的信息。
4會 議 開 始
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開場前注意提醒顧客去洗手間,并且再次確認(rèn)麥克風(fēng)、音響、VCD是否好用。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。
5推 薦 專 家
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專家包裝要得當(dāng),一般主推專家或咨詢師。
6情 緒 調(diào) 動
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包括兩個方面:1、員工情緒調(diào)動,主要在會前要以激勵為目的進(jìn)行員工的情緒調(diào)動,員工的情緒高了才會帶動顧客的情緒。2、顧客情緒調(diào)動,主持人通過一系列游戲、語言刺激帶動顧客情緒。
7游 戲 活 動
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主持人應(yīng)設(shè)計(jì)多個游戲,包括原地不動的、站立形的、活動局部的。主要是通過游戲來調(diào)動顧客的情緒,緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心,以促進(jìn)銷售。
8專 家 講 座
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這個環(huán)節(jié)可以通過專家的專業(yè)知識為解決顧客心中的疑問,突出產(chǎn)品的專業(yè)科技含量及市場前景。員工要注意聽,注意看顧客,配合專家。
9產(chǎn)品講解(主要講解產(chǎn)品的優(yōu)勢)
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由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質(zhì),提出本品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同,有何優(yōu)勢。
10有 獎 問 答
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針對顧客關(guān)注的問題,和我們希望顧客記住的問題,提出一些簡單明了的問題,為了是加深顧客對產(chǎn)品的印象。
11核 心 顧 客 發(fā) 言
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會中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客,要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通,確認(rèn)他可以到會,并且介紹給主持人認(rèn)識,了解。顧客的發(fā)言要求簡單,質(zhì)樸,不要有過多的修飾,時間最好控制在三分鐘左右。在會場準(zhǔn)備三、四個核心顧客為宜。
12宣 布 好 消 息
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具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠促銷政策。主持人的語言要重點(diǎn)放在優(yōu)惠政策的難得。
13模擬檢測 【把握本產(chǎn)品現(xiàn)場檢測的隱私】
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利用專業(yè)儀器為他人做檢測,通過檢測更深層的了解顧客需求,并且留給員工二次溝通的機(jī)會,同時也是留住顧客的有效手段。
14中場休息和專家咨詢
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中場休息可以安排一些水果小吃以緩放會議氣氛。針對理性的代理商或顧客,單單是聽講座是不夠的,必須依靠營銷專家和產(chǎn)品專家一對一的溝通來解決顧客具體問題。要求專家除了具備專業(yè)知識外,還要具有營銷意識。
15促 銷
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專家講座之后,員工可將A類顧客直接進(jìn)行促銷,將B、C類顧客咨詢區(qū)排隊(duì)等侯,以延長溝通時間,不浪費(fèi)顧客資源。
16銷 售 產(chǎn)品
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銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住,并將所有的產(chǎn)品放在桌上,制造場效。
17開 單 把 關(guān)
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對于陌生銷售,這是個最重要的環(huán)節(jié)。單據(jù)最好以三聯(lián)單為宜,上面必須有顧客、員工的簽名,對于訂貨的顧客一定要在單據(jù)上注明回款時間,家庭住址、電話等相關(guān)信息。如果顧客在交完訂金后,要將顧客所得的贈品拿走。
18送 賓
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體現(xiàn)服務(wù)的環(huán)節(jié)。對買產(chǎn)品和不買產(chǎn)品的顧客一致對待。一般在酒店要求員工將顧客送至電梯口。
19會 后 總 結(jié)
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總結(jié)的內(nèi)容包括:通報(bào)銷量,到會人數(shù),銷售冠軍,到會率最高的員工,可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短,以先表揚(yáng),后建議、批評為好。
20、回款
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按顧客指定的時間及時回款。
21、售后服務(wù)
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這是銷售的剛剛開始,回訪電話,上門拜訪,員工要努力解決顧客問題,培養(yǎng)忠實(shí)顧客,挖掘新顧客。